言うは易く行うは難し、とはこのこと。

弊社には社員からの提案制度があります。

業務改善や顧客満足を高めるための施策を提案するためのものです。

提案にあたっては所定のフォーマットに従って文書を起こす必要があります。

1. 目的
2. 方法
3. 実現によるメリット

この３つを書く必要があります。

必要事項ではありますが、ちょっとした思いつきを提案するには大げさなように思います。

3.のメリットについては具体的な金額を書くことが求められます。

提案制度があることは大変好ましいとは思いますが、低レベル（現場レベル、という意味で）な改善を提案するにはいささか敷居が高いのか、提案の数は少ないようです。

とはいえ、低レベルなものについては現課や個人の裁量に任せることも多いので、提案方式をいくつか用意するのは無駄なようにも思います。

どうすれば色々なアイデアを吸い出せるのか、それを提案したいと考えています。